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湘投集團(tuán)召開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

來(lái)源: 作者:辦公室 王家亮 日期:2022-04-26

為深入貫徹省國(guó)資委關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作部署,4月25日,湘投集團(tuán)組織召開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),著力結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)際,規(guī)劃具有科學(xué)性、全面性、實(shí)用性的技術(shù)架構(gòu),建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)協(xié)同應(yīng)用體系和工作機(jī)制,推動(dòng)數(shù)字化技術(shù)與集團(tuán)業(yè)務(wù)深度融合。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席陳景鴻出席會(huì)議并講話。

會(huì)上,集團(tuán)辦公室結(jié)合政策要求、國(guó)企改革以及業(yè)務(wù)需求等方面,對(duì)本次數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃進(jìn)行解讀和闡述。項(xiàng)目組對(duì)實(shí)施計(jì)劃和具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。各部室負(fù)責(zé)人圍繞部室職能和工作實(shí)際,對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、方向、路徑、計(jì)劃等方面進(jìn)行了充分交流,并提出意見(jiàn)建議。

陳景鴻對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃項(xiàng)目提出了四點(diǎn)要求:一是要提高站位。以國(guó)資委數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要求為指導(dǎo),以服務(wù)集團(tuán)十四五發(fā)展戰(zhàn)略為根本,充分圍繞業(yè)務(wù)實(shí)際及管控模式開(kāi)展規(guī)劃,做到科學(xué)。二是要深入調(diào)研。有序開(kāi)展調(diào)研訪談,全面梳理集團(tuán)管理數(shù)字化現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)需求,對(duì)當(dāng)前管理工作中遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)進(jìn)行深入分析,做到全面。三是要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)。結(jié)合疫情防控要求,開(kāi)展“走出去,引進(jìn)來(lái)”的調(diào)研交流,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)的對(duì)標(biāo)對(duì)表,開(kāi)拓視野,提升格局,做到前瞻。四是要注重實(shí)效。規(guī)劃過(guò)程要立足實(shí)際,規(guī)劃成果要發(fā)揮實(shí)效,實(shí)施計(jì)劃要能逐步落地、動(dòng)態(tài)調(diào)整、及時(shí)應(yīng)變,做到務(wù)實(shí)。他強(qiáng)調(diào),各部室要高度重視,積極參與規(guī)劃工作,共同構(gòu)建“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的良好機(jī)制,真正達(dá)到“數(shù)字賦能,智慧湘投”的目標(biāo)。
集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員,數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃咨詢項(xiàng)目組成員參加會(huì)議。