8月28日，集團(tuán)舉辦合同管理系統(tǒng)上線(xiàn)儀式暨系統(tǒng)操作培訓(xùn)會(huì)，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)陳景鴻出席并講話(huà)。集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各部門(mén)信息化專(zhuān)員及國(guó)智云公司相關(guān)人員參加培訓(xùn)會(huì)。
會(huì)議介紹了集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控?cái)?shù)字化工作和合同管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)情況，進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn)。
陳景鴻就系統(tǒng)的試運(yùn)行及持續(xù)優(yōu)化提出了四點(diǎn)要求：一是要提高站位，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)。要以系統(tǒng)上線(xiàn)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)法務(wù)風(fēng)控管理的數(shù)字化進(jìn)程。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，融會(huì)貫通。要積極參與系統(tǒng)試運(yùn)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)系統(tǒng)的各項(xiàng)功能和操作方法，確保熟練運(yùn)用。三是要加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作。合同管理系統(tǒng)涉及集團(tuán)的各個(gè)部門(mén)和崗位，需要加強(qiáng)跨部門(mén)的溝通與協(xié)作，切實(shí)發(fā)揮系統(tǒng)作用。四是要注重實(shí)效，持續(xù)優(yōu)化。要根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況，不斷優(yōu)化和完善合同管理流程功能體系，確保系統(tǒng)能夠更好地服務(wù)于集團(tuán)的各項(xiàng)管理工作。
集團(tuán)合同管理系統(tǒng)是以管控風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)流程化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的智慧合同管理平臺(tái)。系統(tǒng)的成功上線(xiàn)，標(biāo)志著集團(tuán)內(nèi)控、風(fēng)控、法務(wù)、合規(guī)四位一體管理體系數(shù)字化建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)一步，將有力推動(dòng)管理效率提升，更好護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
