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集團召開財務(wù)數(shù)字化實施工作推進會

來源: 作者:集團財務(wù)部 張子欣 日期:2024-06-24

為統(tǒng)一思想,集中力量推進集團財務(wù)數(shù)字化建設(shè)相關(guān)工作,6月20日,集團召開財務(wù)數(shù)字化實施工作推進會。集團黨委委員、總會計師石小明出席會議并講話。

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會上介紹了集團財務(wù)數(shù)字化建設(shè)整體情況及近期相關(guān)重點工作安排,并對近期財務(wù)數(shù)字化建設(shè)項目(財務(wù)核算系統(tǒng)標準化落地及升級、全面預(yù)算管理系統(tǒng)建設(shè)、合并報表系統(tǒng)優(yōu)化)實施方案進行了詳細講解。

石小明就高質(zhì)高效推進財務(wù)數(shù)字化建設(shè)相關(guān)工作提出五點要求:一是高度重視,高效推進。各企業(yè)財務(wù)人員要共同參與財務(wù)數(shù)字化建設(shè)工作并積極主動出謀劃策,確保按時按質(zhì)達成建設(shè)目標。二是凝聚共識,迎難而上。要認識到財務(wù)數(shù)字化建設(shè)將發(fā)揮出諸多長期效應(yīng),也會存在短期內(nèi)工作量增加等問題,需要大家團結(jié)一心共同面對機遇和挑戰(zhàn)。三是轉(zhuǎn)變觀念,加強應(yīng)用。要充分意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨,需加快啟用已上線的財務(wù)數(shù)字化系統(tǒng),切實讓系統(tǒng)產(chǎn)生應(yīng)用成效。四是業(yè)財融合,協(xié)同增效。要牢固確立財務(wù)工作“服務(wù)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)”的邏輯核心,加強跨部門協(xié)同合作,進一步提升業(yè)財融合水平。五是深化學(xué)習(xí),持之以恒。財務(wù)人員要緊跟財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,拓寬工作視野,持續(xù)提高專業(yè)水平和綜合能力,迅速適應(yīng)變化并成長。此外,他就工作組織、節(jié)點安排、人員配置、質(zhì)量把控、溝通機制等方面對集團財務(wù)數(shù)字化項目實施單位提出要求,強調(diào)集團財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已進入攻堅階段,大家要堅定目標、奮力攻堅,堅決打贏這場硬仗。

集團財務(wù)部、各所屬子企業(yè)管財務(wù)工作負責(zé)人及財務(wù)部門負責(zé)人,國資云等項目實施團隊成員參加現(xiàn)場會議,各企業(yè)財務(wù)數(shù)字化建設(shè)相關(guān)人員視頻參會。