6月9日，湘投所屬湖南湘投私募基金管理有限公司（以下簡稱“湘投基金”）揭牌儀式在長沙舉行。集團黨委書記、董事長李勇出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊宏偉主持儀式。集團黨委其他班子成員，在長外部董事出席儀式。集團各職能部室和部分子公司負責(zé)人，湘投基金干部職工代表參加。
李勇對湘投基金的正式掛牌表示祝賀。他指出，為落實“做強做優(yōu)做大金融投資產(chǎn)業(yè)，與主業(yè)形成有效協(xié)同”的經(jīng)營思路，集團啟動了基金創(chuàng)投板塊改革重組，僅用半年多時間就圓滿完成了各項改革任務(wù)，改革重組工作平穩(wěn)有序，質(zhì)量高、速度快。他強調(diào)，湘投基金的掛牌啟動，是湘投集團全面深化改革、推進高質(zhì)量跨越式發(fā)展的重要舉措，更是湘投集團立足新定位，擔(dān)當(dāng)新使命，展現(xiàn)新作為的重要標(biāo)志。
李勇對湘投基金提出三個方面要求，一是要加快磨合，加強團結(jié)，盡快形成戰(zhàn)斗力，鍛造投資勁旅。改革重組后的湘投基金全體干部職工要盡快轉(zhuǎn)換角色、進入狀態(tài)，盡快熟悉新崗位、新環(huán)境，在工作磨合中增進了解，為企業(yè)計，為發(fā)展計，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩。二是要對標(biāo)一流，全面提升管理，全面創(chuàng)新機制，提升企業(yè)核心競爭力。要苦煉內(nèi)功，全面提升管理，努力實現(xiàn)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，立足建立現(xiàn)代企業(yè)制度加快建章立制，適應(yīng)基金創(chuàng)投行業(yè)規(guī)律，盡快建立起市場化經(jīng)營機制，全面激發(fā)員工動力和企業(yè)活力。三是要搶抓機遇，錨定目標(biāo)，奮力作為，實現(xiàn)跨越發(fā)展。湘投基金要在主動服務(wù)國家、省和集團戰(zhàn)略中找準(zhǔn)方位，深耕重點行業(yè)和企業(yè)，做到見事早、行動快，掌握投資主動權(quán)。要敢于立“鴻鵠之志”，攀“夢想之峰”，錨定目標(biāo)，奮力作為，用雄心壯志和滿腔熱情努力書寫新的華章。
楊宏偉指出，基金創(chuàng)投板塊改革圍繞集團“一核兩輔”戰(zhàn)略定位，重塑湘投基金競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)了品牌、資金、運營管理的統(tǒng)一，激活了基金創(chuàng)投板塊潛力，為更好發(fā)揮湘投利潤“蓄水池”功能、全面落實“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)注入“湘投動力”。他提出七點希望，一是希望湘投私募基金領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)的全體干部職工，落實好李勇董事長的講話精神，為公司的發(fā)展務(wù)實作為，主動作為，不負集團的厚望。二是發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，在重塑品牌上有新作為。三是服務(wù)集團戰(zhàn)略，在聚焦主業(yè)上有新舉措。四是用好激勵機制，在正向激勵上有新活力。五是完善投資決策程序，在風(fēng)險防控上有硬約束。六是對標(biāo)一流企業(yè)，在找差距和短板上有緊迫感。七是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，在廉潔自律上有新風(fēng)貌。
湘投基金由湖南國企改革發(fā)展基金管理有限公司、湖南湘投高科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司、湖南湘投新興產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司重組改革而成。目前，公司管理基金5支、資金管理規(guī)模70億元。站在新的起點，湘投基金將圍繞集團打造“一核兩輔”協(xié)同發(fā)展的國內(nèi)一流綜合性能源集團戰(zhàn)略定位，聚焦能源、新材料、生物醫(yī)療、智能制造等行業(yè)領(lǐng)域，以市場化運作和專業(yè)化管理方式，發(fā)揮資本引領(lǐng)和產(chǎn)業(yè)培育作用，助力產(chǎn)業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級，為全面落實“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)，服務(wù)集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻基金力量。
