12月31日，省人民政府副省長，省國資委黨委書記陳飛來到湘投集團(tuán)，調(diào)研企業(yè)改革發(fā)展情況并出席集團(tuán)經(jīng)理層任期制與契約化管理簽約儀式。省政府副秘書長周義祥，省國資委黨委副書記、主任叢培模陪同調(diào)研。省國資委黨委副書記、副主任楊曉喻主持簽約儀式。
在聽取了湘投集團(tuán)黨委書記、董事長李勇關(guān)于集團(tuán)的情況匯報(bào)后，陳飛就企業(yè)改革發(fā)展工作提出三點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持正確的方向?！笆奈濉币?guī)劃要堅(jiān)定而清晰，要圍繞能源開發(fā)和節(jié)能拓展業(yè)務(wù)，突出一次、二次能源，加強(qiáng)與央企、資源強(qiáng)省和相關(guān)省屬企業(yè)合作，開發(fā)優(yōu)質(zhì)的抽水蓄能、火電項(xiàng)目，適度發(fā)展風(fēng)電等新能源，保障我省能源安全。加強(qiáng)對(duì)新材料、生物醫(yī)藥、智能制造相關(guān)企業(yè)的深入研究，打造“獨(dú)角獸”企業(yè)。金融板塊要服務(wù)主業(yè)發(fā)展，防止風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)。二是要深化改革、強(qiáng)化管理。圍繞解放和發(fā)展生產(chǎn)力、調(diào)動(dòng)積極性，深化體制機(jī)制改革，調(diào)整重構(gòu)組織結(jié)構(gòu)；圍繞競爭、激勵(lì)、約束和監(jiān)督四個(gè)方面，完善制度，提高效率，強(qiáng)化管理，嚴(yán)控成本。三是要加強(qiáng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。要加強(qiáng)思想武裝，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，黨的十九屆六中全會(huì)和省第十二次黨代會(huì)精神，中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，做到政治上清醒、業(yè)務(wù)上明白。要以優(yōu)良作風(fēng)防范風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。大力推進(jìn)企業(yè)家、技術(shù)人才、技師工匠三支隊(duì)伍建設(shè)。
叢培模強(qiáng)調(diào)，一要專注主業(yè)，擔(dān)起“十四五”湖南能源建設(shè)和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的主力軍重任。二是要提升天然氣板塊。既要扛起實(shí)施“氣化湖南工程”的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，又要努力止虧盈利。三是要盤存處非，調(diào)整優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，處置低效無效資產(chǎn)。
李勇代表集團(tuán)董事會(huì)，與經(jīng)理層分別簽訂了“兩書一協(xié)議”，確定了任期和年度經(jīng)營管理工作目標(biāo)。
省委組織部、省國資委相關(guān)處室負(fù)責(zé)人；集團(tuán)黨委班子成員、外部董事、高管，總部各部室和部分在長子公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研匯報(bào)會(huì)和簽約儀式。
湘投集團(tuán)是全省首批在集團(tuán)層面進(jìn)行推動(dòng)經(jīng)理層任期制與契約化管理的三家企業(yè)之一。今年以來，集團(tuán)以深化“國企改革三年行動(dòng)”為契機(jī)，全面落實(shí)經(jīng)理層任期和契約化管理工作，落實(shí)集團(tuán)子公司經(jīng)理層“兩書一協(xié)議”簽訂率達(dá)100%。下階段，將進(jìn)一步加大改革力度，不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動(dòng)力，加快集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
