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今年以來(lái)，省國(guó)資委組織開展省屬監(jiān)管企業(yè)2021年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作，并委托相關(guān)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)湘投集團(tuán)進(jìn)行年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)。集團(tuán)黨委高度重視，黨委書記、董事長(zhǎng)李勇提出明確要求，第一時(shí)間成立年報(bào)審計(jì)工作小組，切實(shí)協(xié)助做好各項(xiàng)工作；各部室及所屬企業(yè)全力配合、積極溝通、高效協(xié)作、形成合力，深入貫徹落實(shí)省國(guó)資委決策部署，高質(zhì)量完成2021年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作。

為深入貫徹省國(guó)資委關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作部署，4月25日，湘投集團(tuán)組織召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，著力結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)際，規(guī)劃具有科學(xué)性、全面性、實(shí)用性的技術(shù)架構(gòu)，建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)協(xié)同應(yīng)用體系和工作機(jī)制，推動(dòng)數(shù)字化技術(shù)與集團(tuán)業(yè)務(wù)深度融合。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席陳景鴻出席會(huì)議并講話。

4月21日，湘投集團(tuán)召開2022年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨改革等重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，深入落實(shí)貫徹省國(guó)資委省屬監(jiān)管企業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，全面總結(jié)集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和改革等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，安排部署下階段重點(diǎn)工作。

為高質(zhì)高效推動(dòng)內(nèi)控體系建設(shè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，充分發(fā)揮內(nèi)控體系的強(qiáng)基固本作用，4月15日，湘投集團(tuán)組織召開內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉曉出席會(huì)議并講話。

為高質(zhì)高效推動(dòng)內(nèi)控體系建設(shè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，充分發(fā)揮內(nèi)控體系的強(qiáng)基固本作用，4月15日，湘投集團(tuán)組織召開內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉曉出席會(huì)議并講話。

4月8日，集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈陚ブ鞒终匍_集團(tuán)資產(chǎn)證券化2022年第一次工作調(diào)度會(huì)，專題調(diào)度集團(tuán)所屬湖南中南智能裝備有限公司（簡(jiǎn)稱“中南智能”），以及所屬湘投金天科技集團(tuán)有限責(zé)任公司子企業(yè)湖南金天鈦業(yè)科技有限公司（簡(jiǎn)稱“金天鈦業(yè)”）資產(chǎn)證券化推進(jìn)情況。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉曉，黨委委員、總會(huì)計(jì)師石小明，黨委委員、副總經(jīng)理周靈方，黨委委員、副總經(jīng)理彭亞文出席會(huì)議，集團(tuán)相關(guān)部室、子公司、券商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和律師事務(wù)所有關(guān)人員參加會(huì)議。

為推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用報(bào)銷處理智能化和數(shù)字化，推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)賬模式變革，集團(tuán)緊密圍繞財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，推動(dòng)費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)建設(shè)，建立業(yè)財(cái)稅銀一體化的費(fèi)用管控系統(tǒng)平臺(tái)，歷時(shí)5個(gè)月完成流程梳理、系統(tǒng)搭建、運(yùn)行測(cè)試、人員培訓(xùn)等工作，目前已正式上線運(yùn)行。