5月26日，集團黨委書記、董事長李勇一行赴所屬企業(yè)湖南電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司（簡稱“信產(chǎn)集團”）、湘投云儲科技有限公司（簡稱“湘投云儲”）調(diào)研，督導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。集團黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席陳景鴻，黨委委員、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師彭亞文參加。
李勇在信產(chǎn)集團生產(chǎn)車間檢查安全措施落實情況，了解高精度石英掩膜基版樣品試制項目研發(fā)進展
李勇一行深入生產(chǎn)一線，實地查看了兩家企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)運行、工藝流程、產(chǎn)能保障與重點項目進展等情況，對消防設(shè)備設(shè)施、廠房及建筑物等安全管理進行現(xiàn)場督查。
在隨后召開的座談會上，李勇聽取了兩戶企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、隊伍建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、重點項目推進等情況匯報。他指出，信產(chǎn)集團和湘投云儲目前都站在發(fā)展的十字路口，處于關(guān)鍵階段，一定要厘清發(fā)展思路，錨定發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢，補齊短板，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是要聚焦主責(zé)主業(yè)。要圍繞湘投集團“一核兩輔”發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局，緊盯集團主業(yè)發(fā)展新項目拓展機遇，充分發(fā)揮自身已有的產(chǎn)業(yè)沉淀和優(yōu)勢積累，協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型提升。二是要做強做優(yōu)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。對于高精度石英掩膜基版等優(yōu)勢項目，要看準方向下定決心，加大技術(shù)攻關(guān)和工藝摸索，加快戰(zhàn)投引進，進一步做強做優(yōu)做大。湘投云儲要依托集團能源核心主業(yè)發(fā)展尋找發(fā)展機遇，要妥善處理歷史遺留問題。三是要重組整合非優(yōu)勢企業(yè)。要在充分評估基礎(chǔ)上，對長期虧損或成長性差的非優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)果斷進行整合，在統(tǒng)籌資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)上下功夫。
對下步重點工作，李勇強調(diào)，一是要持續(xù)深化改革。信產(chǎn)集團和湘投云儲要推動國企改革三年行動落實見效，建立和完善市場化經(jīng)營機制，進一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和活力。二是要對標一流提升管理。要不斷提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，推進企業(yè)內(nèi)部管理提升。三是要做好提質(zhì)增效工作。要全面落實集團黨委“六個全面”工作部署，深入挖掘管理、機制、技術(shù)等各方面潛力，持之以恒抓提質(zhì)增效，不斷增強企業(yè)核心競爭力。四是要筑牢安全防線。要時刻繃緊安全這根弦，壓實安全責(zé)任，建立全員安全責(zé)任制。要強化安全的專業(yè)化管理，要堅持安全優(yōu)先投入，提升本質(zhì)安全水平，守住安全生產(chǎn)底線，嚴防各類安全事故發(fā)生。
陳景鴻、彭亞文對企業(yè)安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、人才隊伍建設(shè)等工作也提出要求。集團戰(zhàn)略發(fā)展部、經(jīng)營管理部、黨群工作部負責(zé)人參加調(diào)研督導(dǎo)。
