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李艾東深入懷常益一線調(diào)研督導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作

來源: 作者:黨群綜合部 朱銀峰 湘投金天 蔣盈奎 湖南發(fā)展 童浪 日期:2023-03-22

3月14日至16日,集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李艾東帶隊赴懷化、常德、益陽等地,現(xiàn)場督導(dǎo)湘投能源、湘投國際、湖南發(fā)展、湘投金天科技等所屬一線企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項目進(jìn)展和安全生產(chǎn)情況,慰問基層一線員工。集團(tuán)黨委委員,湘投能源董事長韓智廣參加調(diào)研。

李艾東強(qiáng)調(diào),各企業(yè)要提高政治站位,緊繃安全生產(chǎn)之弦,全面壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制,堅決防范和遏制各類事故發(fā)生;進(jìn)一步提高安全意識,杜絕僥幸心理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施,加強(qiáng)安全風(fēng)險隱患識別、排查、整治力度,將安全工作抓實(shí)抓細(xì),確保企業(yè)安全發(fā)展。

李艾東在清水塘電站中央控制室察看全廠設(shè)備運(yùn)行情況

在湘投能源和平等5個水電站生產(chǎn)現(xiàn)場,李艾東仔細(xì)逐一察看各電站運(yùn)行狀態(tài)及運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù),了解電站設(shè)備檢維修等安全生產(chǎn)有關(guān)情況。他指出,要強(qiáng)化對標(biāo)一流,實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造,以對標(biāo)促達(dá)標(biāo)、以達(dá)標(biāo)促創(chuàng)標(biāo),增強(qiáng)集約化運(yùn)作能力,加快能源集控中心建設(shè),推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)氣候水情研判,不斷提升成本管控、管理創(chuàng)新能力,提高水情調(diào)度能力和發(fā)電利用小時數(shù),進(jìn)一步強(qiáng)化精益運(yùn)營和精益管理。持續(xù)推進(jìn)改革工作走深走實(shí),鞏固改革成果,建立更加科學(xué)精準(zhǔn)的考核工作體系,推進(jìn)“三定”工作;加快資源整合,推進(jìn)資產(chǎn)證券化步伐;加大科研投入,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,提升設(shè)備智能化水平。

調(diào)研督導(dǎo)湖南發(fā)展沅江機(jī)制砂項目

隨后,李艾東來到湖南發(fā)展沅江機(jī)制砂項目現(xiàn)場,在集散中心碼頭、機(jī)制砂加工廠中控室、破碎車間等區(qū)域,調(diào)研項目經(jīng)營模式、工藝流程、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)等情況。他表示,要加強(qiáng)研判,找準(zhǔn)定位,充分把握市場機(jī)遇;抓好建設(shè),搶抓項目建設(shè)“黃金期”、關(guān)鍵期,統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)調(diào)度,確保按時按質(zhì)完成項目建設(shè);抓好運(yùn)營,進(jìn)一步聚焦重點(diǎn)工作,堅持“精細(xì)、精心、精益”理念,把機(jī)制砂和砂石集散中心項目打造成精品工程,樹立行業(yè)標(biāo)桿;做好維護(hù),既要維護(hù)好與當(dāng)?shù)卣?、各方股東的關(guān)系,又要做好市場調(diào)研和客戶關(guān)系維護(hù),積極開拓市場,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā),不斷提升附加值,力爭產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈延伸取得新進(jìn)展、新突破。

李艾東在湘投金天新材生產(chǎn)車間詳細(xì)了解鈦焊管生產(chǎn)工藝

在湘投金天鈦業(yè)、湘投金天新材,李艾東深入車間一線,一路邊走邊看,邊聽邊問,詳細(xì)了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、產(chǎn)能保障、安全生產(chǎn)、擴(kuò)建項目進(jìn)度等情況。他強(qiáng)調(diào),湘投金天科技要緊扣“十四五”發(fā)展規(guī)劃,堅持科技創(chuàng)新,堅持戰(zhàn)略定位,以市場為引領(lǐng),做好鈦產(chǎn)業(yè)文章,推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)和應(yīng)用;做好市場布局,加強(qiáng)行業(yè)調(diào)研,加強(qiáng)區(qū)域市場規(guī)劃,對標(biāo)一流,強(qiáng)化分析對比,提高核心競爭力;加強(qiáng)管理,在人才、技術(shù)、管理等方面加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),不斷完善激勵機(jī)制,提高員工幸福感,形成可持續(xù)的人才保障性機(jī)制;做好金天鈦業(yè)資產(chǎn)證券化工作,提前謀劃,系統(tǒng)規(guī)劃和完善有關(guān)內(nèi)容,確保企業(yè)在上市后有更加出色的表現(xiàn)。

調(diào)研組還實(shí)地考察了湘投國際車坪抽水蓄能等項目情況。集團(tuán)經(jīng)營管理部、安全穩(wěn)定部相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。