習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中深刻指出，全面從嚴治黨永遠在路上，黨的自我革命永遠在路上。從十八大到二十大，“十年磨一劍”，從根本上扭轉(zhuǎn)了管黨治黨寬松軟狀況，贏得了保持同人民群眾的血肉聯(lián)系、人民衷心擁護的歷史主動，贏得了全黨高度團結(jié)統(tǒng)一、走在時代前列、帶領(lǐng)人民實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史主動。黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強，全黨深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，“四個意識”更加牢固，“四個自信”更加堅定，“兩個維護”更加自覺，黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力顯著增強。

一、始終握牢方向盤，把好思想關(guān)

黨的二十大報告深刻指出，我們黨作為世界上最大的馬克思主義執(zhí)政黨，要始終贏得人民擁護、鞏固長期執(zhí)政地位，必須時刻保持解決大黨獨有難題的清醒和堅定。經(jīng)過十八大以來全面從嚴治黨，我們解決了黨內(nèi)許多突出問題，但黨面臨的“四大考驗”將長期存在，“四種危險”將長期存在。對黨的十八大后不收斂不收手，特別是黨的十九大后仍不知止、膽大妄為的，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。堅持黨內(nèi)沒有不受約束的特殊黨員、在貪腐問題上沒有“鐵帽子王”，堅決懲治利用公權(quán)力及其影響力謀取私利的腐敗問題和特權(quán)行為，綜合運用政治、紀律、法治方式，查處一批多年積累的領(lǐng)導(dǎo)干部子女親屬嚴重違紀違法案件，防范形成利益集團、權(quán)勢團體、特權(quán)階層。深入整治“影子公司”、“影子股東”等新型腐敗和隱性腐敗。這些年，一些我們認識甚至熟悉的領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛倒下，甚至有些領(lǐng)導(dǎo)干部還是我們以為的好干部也出事了，這說明什么？說明我黨懲治腐敗的決心和力度大，一絲一毫都不放過，零容忍。要加強理論武裝，提升政治素養(yǎng)。

二、用心念好緊箍咒，把好作風(fēng)關(guān)

強體魄于自我革命，開新局于社會革命。湘投基金公司要在激烈的市場競爭中行穩(wěn)致遠，就必須要提升公司內(nèi)核力、競爭力，營造風(fēng)清氣正、廉潔高效的發(fā)展環(huán)境。要充分認識到，對于打造一支清廉有為、擔(dān)當實干的隊伍具有十分重要的意義，不僅有助于增強凝聚力和向心力，更有助于樹立重實干、重實績的價值取向，增強員工對公司改革后的信心和干事創(chuàng)業(yè)的動力，提升集團公司對我們公司的評價滿意度和認可度，提升公司綜合競爭力和抗風(fēng)險能力，實現(xiàn)高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。群眾的眼睛是雪亮的，是不是一個好黨員、好干部、好上司，大家都是心里清楚的。搞腐敗的人老是抱著僥幸心理，認為“單線聯(lián)系，你知我知”。其實就是自欺欺人。大數(shù)據(jù)時代，每天到了什么地方，甚至見了什么人，都清楚得很，為此，“白天不做虧心事，夜晚不怕鬼敲門”。

三、切實筑牢防火墻，把好廉潔關(guān)

湘投基金作為省屬國有投資公司，我們動則千萬上億的資金從我們手中投出，如果不強化紀律意識，項目投資某個環(huán)節(jié)都可能讓我們敗在紀律法規(guī)面前。行業(yè)中有些常見的腐敗現(xiàn)象值得我們高度關(guān)注，如：對項目方以投資決策、抬高估值、掩蓋瑕疵為由索賄，接受相關(guān)機構(gòu)行賄而影響項目立項、盡調(diào)及投資決策等；個人資金先進入項目，基金下一輪進入“抬轎子”；優(yōu)質(zhì)項目中，基金所占股權(quán)低價轉(zhuǎn)讓給GP關(guān)鍵人物的自有資金；投資于與自己利益高度關(guān)聯(lián)的項目而不告知LP；不公平對待旗下所有基金，故意做低某一期基金收益，將收益轉(zhuǎn)移至旗下其他基金；蓄意投資一個注定失敗的項目，通過控制項目公司轉(zhuǎn)移資金；濫用投資決策權(quán)，進行黑箱操作等。

四、不斷提高判斷力，把好價值關(guān)

原省高新集團某位領(lǐng)導(dǎo)干部違紀違規(guī)事件，主要原因并不是受賄，就是搞種種暗箱操作，變相損害國有企業(yè)利益。這些現(xiàn)象值得我們引以為戒。如果發(fā)生上述違紀違規(guī)等腐敗事件，那么這個行為不光是國有資金重大流失的經(jīng)濟犯罪，其性質(zhì)會更加惡劣。為此，必須要遵照紀律辦事、增強紀律自覺性，認清各級持續(xù)高壓反腐的決心和態(tài)度。作為黨員干部，是職工群眾中的榜樣先鋒，我們要嚴格要求自己，要時刻保持清醒的政治頭腦，始終和黨組織保持高度一致，自覺同不良傾向做堅決斗爭。勇于擔(dān)當負責(zé)，積極維護和諧統(tǒng)一，帶頭遵守規(guī)章制度，一絲不茍地貫徹公司決策部署。在大是大非面前識大體顧大局，分得清輕重緩急，看得開利益得失，永遠心存感激，思想純正，內(nèi)心干凈，做一個行的正、立得直、坐得住的新時期擔(dān)當作為的國企黨員干部。

五、努力抬升標尺線，把好學(xué)習(xí)關(guān)

湘投基金緊密結(jié)合實際，公司黨總支下屬5個黨支部，每個支部都配有紀檢委員，紀檢監(jiān)督力量更加充實。紀檢委員不能掛空銜不履職，要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督職能，用好問責(zé)利器，當好凈化公司政治生態(tài)的“啄木鳥”，維護公司政治生態(tài)的“護林員”。實際工作中要摒棄好人主義，該抓的要抓，該管的要管，不能搞無原則的一團和氣，對違反勞動紀律等問題現(xiàn)象要敢于亮劍、敢于亮相。湘投基金每年堅持開展“紀律教育學(xué)習(xí)月”活動，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步增強紀檢干部們的履職意識和業(yè)務(wù)水平。基金公司的紀檢監(jiān)督還涉及到公司績效的執(zhí)行監(jiān)督，對于踩線行為要立即提醒。監(jiān)督的作用能否充分發(fā)揮，關(guān)鍵在成果運用、整改落實。發(fā)現(xiàn)問題最終是為了解決問題，檢查工作的效果強不強，關(guān)鍵看整改。重點跟蹤存在問題的整改落實情況，同時，將監(jiān)督結(jié)果與考核、人事等相關(guān)制度結(jié)合，強化成果運用。

守法是公司經(jīng)營不可觸碰的紅線，合規(guī)是公司經(jīng)營管理必須堅守的底線，人員廉潔從業(yè)是各項工作的保障和護衛(wèi)。讓我們共同記住習(xí)近平總書記那句肺腑之言，“我將無我，不負人民”，從自身做起，樹立正確的人生觀、價值觀，保持良好心態(tài)，自覺抵制各種誘惑，始終保持“趕考”的清醒，堅決貫徹全面從嚴治黨方針，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，落實“兩個維護”，進一步履行好職責(zé)使命，做強做優(yōu)做大國有資本，推進公司各項事業(yè)發(fā)展，使基金公司成為服務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。