9月8日，省國資委黨委委員、副主任陽望平到湘投集團專題調(diào)研國企改革三年行動工作落實情況。集團黨委領導李勇、楊宏偉、劉曉、石小明、周靈方出席座談匯報。
李勇代表湘投集團匯報了公司推進國企改革三年行動的總體情況和下步工作思路。他表示，湘投集團將繼續(xù)堅持高位、高標準、高效率推進集團國企改革三年行動，做精做實“規(guī)定動作”，做新做優(yōu)“自選動作”，通過國企改革三年行動工作的有效落實，帶動解決制約湘投集團發(fā)展的體制機制問題，進一步推進集團高質(zhì)量發(fā)展。楊宏偉、周靈方就部分具體工作作了匯報。
陽望平肯定了湘投集團推進改革的舉措和成效，就湘投集團在落實改革任務中存在問題和難點強調(diào)四點意見。一是要準確把握國企改革三年行動的目的和重點。要從系統(tǒng)性、綜合性、前瞻性等方面充分認識國企改革三年行動對推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力的重要意義，切實提高站位，把準方向，緊扣重點，推進改革任務落實。加強對重點子企業(yè)改革的督察和指導。二是要客觀認識自身改革的成效和不足。要通過國企改革三年行動的落實進一步摸清家底，找準問題，補齊短板，在改革的廣度和深度上持續(xù)發(fā)力，爭取更大成效。三是要堅持綜合施策，務求改革實效。要緊盯企業(yè)發(fā)展的重點工作，抓住短板弱項，選準改革突破口，在混合所有制改革、三項制度改革、中長期激勵機制等方面綜合施策，持續(xù)深化改革。四是要堅持以改革促發(fā)展。要把國企改革三年行動與“十四五”發(fā)展規(guī)劃結合起來，精準定位主責主業(yè)和發(fā)展方向，狠抓落實，以發(fā)展的實效檢驗改革的成效。
省國資委改革處、企干處、黨委巡察辦負責人，湘投集團高管和部門負責人參加調(diào)研座談會。
9月8日，省國資委黨委委員、副主任陽望平到湘投集團專題調(diào)研國企改革三年行動工作落實情況。集團黨委領導李勇、楊宏偉、劉曉、石小明、周靈方出席座談匯報。
李勇代表湘投集團匯報了公司推進國企改革三年行動的總體情況和下步工作思路。他表示，湘投集團將繼續(xù)堅持高位、高標準、高效率推進集團國企改革三年行動，做精做實“規(guī)定動作”，做新做優(yōu)“自選動作”，通過國企改革三年行動工作的有效落實，帶動解決制約湘投集團發(fā)展的體制機制問題，進一步推進集團高質(zhì)量發(fā)展。楊宏偉、周靈方就部分具體工作作了匯報。
陽望平肯定了湘投集團推進改革的舉措和成效，就湘投集團在落實改革任務中存在問題和難點強調(diào)四點意見。一是要準確把握國企改革三年行動的目的和重點。要從系統(tǒng)性、綜合性、前瞻性等方面充分認識國企改革三年行動對推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力的重要意義，切實提高站位，把準方向，緊扣重點，推進改革任務落實。加強對重點子企業(yè)改革的督察和指導。二是要客觀認識自身改革的成效和不足。要通過國企改革三年行動的落實進一步摸清家底，找準問題，補齊短板，在改革的廣度和深度上持續(xù)發(fā)力，爭取更大成效。三是要堅持綜合施策，務求改革實效。要緊盯企業(yè)發(fā)展的重點工作，抓住短板弱項，選準改革突破口，在混合所有制改革、三項制度改革、中長期激勵機制等方面綜合施策，持續(xù)深化改革。四是要堅持以改革促發(fā)展。要把國企改革三年行動與“十四五”發(fā)展規(guī)劃結合起來，精準定位主責主業(yè)和發(fā)展方向，狠抓落實，以發(fā)展的實效檢驗改革的成效。
省國資委改革處、企干處、黨委巡察辦負責人，湘投集團高管和部門負責人參加調(diào)研座談會。
9月8日，省國資委黨委委員、副主任陽望平到湘投集團專題調(diào)研國企改革三年行動工作落實情況。集團黨委領導李勇、楊宏偉、劉曉、石小明、周靈方出席座談匯報。
李勇代表湘投集團匯報了公司推進國企改革三年行動的總體情況和下步工作思路。他表示，湘投集團將繼續(xù)堅持高站位、高標準、高效率推進集團國企改革三年行動，做精做實“規(guī)定動作”，做新做優(yōu)“自選動作”，通過國企改革三年行動工作的有效落實，帶動解決制約湘投集團發(fā)展的體制機制問題，進一步推進集團高質(zhì)量發(fā)展。楊宏偉、周靈方就部分具體工作作了匯報。
陽望平肯定了湘投集團推進改革的舉措和成效，就湘投集團在落實改革任務中存在問題和難點強調(diào)四點意見。一是要準確把握國企改革三年行動的目的和重點。要從系統(tǒng)性、綜合性、前瞻性等方面充分認識國企改革三年行動對推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力的重要意義，切實提高站位，把準方向，緊扣重點，推進改革任務落實。加強對重點子企業(yè)改革的督察和指導。二是要客觀認識自身改革的成效和不足。要通過國企改革三年行動的落實進一步摸清家底，找準問題，補齊短板，在改革的廣度和深度上持續(xù)發(fā)力，爭取更大成效。三是要堅持綜合施策，務求改革實效。要緊盯企業(yè)發(fā)展的重點工作，抓住短板弱項，選準改革突破口，在混合所有制改革、三項制度改革、中長期激勵機制等方面綜合施策，持續(xù)深化改革。四是要堅持以改革促發(fā)展。要把國企改革三年行動與“十四五”發(fā)展規(guī)劃結合起來，精準定位主責主業(yè)和發(fā)展方向，狠抓落實，以發(fā)展的實效檢驗改革的成效。
省國資委改革處、企干處、黨委巡察辦負責人，湘投集團高管和部門負責人參加調(diào)研座談會。
