群山疊翠，霧似青煙，百米高塔，風槳飛旋，湛藍的天空下，湘投新能源風機在云海中熠熠生輝，點綴著延綿的綠色山脈，構(gòu)成了一幅生機盎然的畫卷。今年1月至5月，湖南能源集團所屬湖南湘投新能源有限公司（以下簡稱“湘投新能源”）共計完成年累計發(fā)電量7.2億度，上網(wǎng)電量6.9億度，相當于24萬戶家庭年用電量。
提高風機可利用率是增加風機發(fā)電量的重要途徑。風機可利用率水平主要取決于風電機組故障次數(shù)、故障響應和處理時長，因此，如何提高機組穩(wěn)定運行水平、降低故障停機時間、減少電量損失，成為湘投新能源改革發(fā)展的重要課題。
湘投新能源湘鄉(xiāng)褒衷山風電場
近年來，公司通過優(yōu)化管理機制、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、智慧運維等方式，不斷提升機組穩(wěn)定運行水平，自2024年5月起，日均一般類故障停機臺數(shù)、日均總停機數(shù)均較年初大幅減少，復機工作取得顯著成效。
優(yōu)化機制，激發(fā)活力。以國企改革三年行動為契機，全面升級智慧運維中心，在原有運維集控管理職能的基礎上，新增創(chuàng)新體系建設、技優(yōu)技改項目管理等技術(shù)管理職能，提高了運維的穩(wěn)定性、可靠性；積極推動公司管理制度頂層設計與基層探索實踐有機結(jié)合，創(chuàng)新編制公司《應急搶修（采購）制度（試行）》，科學修訂公司《采購管理辦法》。通過合理授權(quán)，充分給予生產(chǎn)一線更多自主決策權(quán)，有效提升管理效能和運營效率。截至目前，公司共修訂104項內(nèi)部管理制度，統(tǒng)籌優(yōu)化內(nèi)部流程，為現(xiàn)場備件供應、應急搶修工作提供有力支撐。
技術(shù)創(chuàng)新，深挖潛能。深挖機組潛能、提高設備利用率是提升發(fā)電量的關(guān)鍵。公司對標省內(nèi)優(yōu)秀風電企業(yè)，組建技術(shù)創(chuàng)新團隊，以解決風場一線實際問題為導向，多次研判、多方交流、總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)探索創(chuàng)新風場運維模式。郴州魯荷金風電場積極開展新型智能偏航系統(tǒng)創(chuàng)新工作，實現(xiàn)打齒率降至0，偏航故障率同比下降90%；云南大牛風電場成功調(diào)試“永磁直驅(qū)風電機組主軸承自動清洗潤滑系統(tǒng)”，預計生命周期內(nèi)（老舊機組按照10年計算）可節(jié)省軸承維護費用20萬/臺。此外，公司與湖南科技大學等單位聯(lián)合開展“大型風電機組系統(tǒng)先進控制優(yōu)化技術(shù)”研究，結(jié)合公司風電場風資源特性，發(fā)明了機組“功率—載荷”聯(lián)合變槳控制、機組風速分區(qū)間偏航控制、風電場有功功率調(diào)度控制等一系列先進控制技術(shù)，在各風電場廣泛應用。實踐表明，在提升年發(fā)電量的同時，風電場機組平均偏航運動次數(shù)減少50%。
智慧運維，提高質(zhì)效。針對停機臺數(shù)及修復時長居高不下的問題，公司依托集控中心大數(shù)據(jù)平臺，匯集場群集中數(shù)據(jù)，推動數(shù)據(jù)流賦能業(yè)務流，實現(xiàn)設備的預測性維護，推動風電場設備運維管理模式從“點檢定修”到“智慧運維”升級。除故障預警技術(shù)以外，湘投新能源運維體系還延伸至風場人員調(diào)度、備件快速響應及信息共享、現(xiàn)場人員能力提升等領(lǐng)域，全面響應故障處理時效性要求。通過精準調(diào)度，采用“一機一策”方針，明確復機目標，統(tǒng)籌經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員成立應急搶修小分隊。1月至5月共完成大部件復機18臺；加強團隊建設，各風電場站長作為第一負責人，樹牢“抓實抓細抓嚴”工作導向，優(yōu)化人員配置，加強工作協(xié)同，充分發(fā)揮一線人員的主觀能動性；抓實外運維團隊管理，制定公司《多維度考核管理辦法》，每月開展場站業(yè)績排名，實現(xiàn)運維單位48小時內(nèi)響應場站備件需求，確保用足用活用好外運維團隊，為復機工作提供有力支撐。
奮楫逐“綠”，闊步向“新”。湘投新能源將牢牢抓住行業(yè)發(fā)展機遇，以創(chuàng)新創(chuàng)效為抓手打造高效率風場，讓更多綠色風電走進千家萬戶，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
