11月11日至12日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張小雁帶隊(duì)赴北京調(diào)研督導(dǎo)集團(tuán)湖南投資大廈項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況。
張小雁詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展
在湖南投資大廈項(xiàng)目施工現(xiàn)場，張小雁看望慰問項(xiàng)目一線職工，先后檢查了酒店、寫字樓、“湖南客廳”裝飾裝修進(jìn)展，詳細(xì)了解項(xiàng)目主出入口協(xié)調(diào)、“水電氣熱網(wǎng)”基礎(chǔ)服務(wù)接入及單項(xiàng)調(diào)試等情況，并聽取湘咨集團(tuán)關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)。
項(xiàng)目座談會(huì)
張小雁肯定了湘咨集團(tuán)攻堅(jiān)克難、全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)取得的階段性成效。就下階段工作，他強(qiáng)調(diào)，一是錨定目標(biāo)不放松，全力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。要在現(xiàn)有工作計(jì)劃上再部署再落實(shí)，進(jìn)一步細(xì)化周目標(biāo)、月目標(biāo)，加大參建單位資源力量投入，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)掃尾各項(xiàng)工作，奮戰(zhàn)年終五十天，全力實(shí)現(xiàn)年度建設(shè)目標(biāo)。二是嚴(yán)控投資不松勁，全力確保概算可控在控。要認(rèn)真梳理復(fù)核項(xiàng)目概算執(zhí)行情況，進(jìn)一步樹牢嚴(yán)控投資的理念，在高質(zhì)高效推進(jìn)建設(shè)的過程中千方百計(jì)節(jié)省投資成本，確保項(xiàng)目概算可控在控。三是落實(shí)要求不打折，全力提升項(xiàng)目規(guī)范管理。要定期檢查項(xiàng)目參建單位履約服務(wù)情況，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，彌補(bǔ)管理差距；認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)新規(guī)定、新要求，有效做好項(xiàng)目過程管理各項(xiàng)工作，全力提升規(guī)范管理水平。
集團(tuán)投資建設(shè)管理部，湘咨集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。
