4月23日-25日，湘投集團召開一季度專題經(jīng)營調(diào)度督辦會。集團黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述精神和省委決策部署，以“解剖麻雀”的方式，利用三天時間開展10場“一對一”座談?wù){(diào)度會，對所屬能源產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)投資和金融產(chǎn)業(yè)板塊的11家企業(yè)“把脈問診”、紓困解難。集團黨委書記、董事長李勇主持會議，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李艾東，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
李勇充分肯定了各企業(yè)一季度取得的成績，結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，對各企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、項目建設(shè)進度、產(chǎn)品產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、市場客戶開拓和融資債務(wù)成本等生產(chǎn)經(jīng)營情況逐一進行科學(xué)研判，就各企業(yè)下階段工作開展予以分析點評。他強調(diào)，各企業(yè)要專題研究全年增利方案，量化目標(biāo)措施，壓實責(zé)任，堅決確保實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”與年度任務(wù)目標(biāo)。進一步加快抽水蓄能、衡東燃氣發(fā)電、風(fēng)光新能源、鋁基輕量化剎車盤等重點項目建設(shè)，研究開展優(yōu)質(zhì)能源項目并購，大力推進資產(chǎn)證券化進程，持續(xù)開拓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)市場，不斷擴大湘投基金管理規(guī)模。強化與一流企業(yè)對標(biāo)對表，提升管理規(guī)范化、專業(yè)化水平，推進管理信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級。牢固樹立過“緊日子”思想，全面壓縮非生產(chǎn)性開支。充分發(fā)揮集團統(tǒng)籌優(yōu)勢，擴大融資渠道，確保融資成本壓降到位。各企業(yè)會后要研究落實會議精神，以集團第四次黨代會確定的“雙千”目標(biāo)為導(dǎo)向，進一步解放思想，創(chuàng)新體制機制，持續(xù)推進提質(zhì)增效與價值創(chuàng)造工作，實現(xiàn)集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
與會領(lǐng)導(dǎo)堅持問題導(dǎo)向，用數(shù)據(jù)說話，就一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成、重點工程項目建設(shè)、債務(wù)成本管理、“十四五”目標(biāo)中期調(diào)規(guī)、下階段發(fā)展規(guī)劃等工作對各子企業(yè)提出指導(dǎo)意見。
有關(guān)部室負責(zé)同志，子公司經(jīng)營班子成員參加會議。
